SAP-rådgivning – ekspertise som skaper verdi

Vi hjelper norske virksomheter med å ta de riktige SAP-beslutningene, gjennomføre dem med forutsigbar kvalitet og følge opp med løpende support.

God SAP-rådgivning handler ikke om å presentere flotte PowerPoint-slides – det handler om å forstå virksomheten din og gi råd som faktisk fungerer i praksis. Hos Viidre AS har våre rådgivere vært del av store SAP-programmer i offentlig og privat sektor, og vet hva som skiller vellykkede prosjekter fra kostbare feilskjær.

Vi støtter alt fra tidlig kartlegging og teknologivalg til komplekse transformasjonsprogrammer. Enten du vurderer overgang til S/4HANA, bygger en ny SAP BTP-strategi, eller trenger en nøytral second opinion på eksisterende arkitektur – vi gir deg klare svar basert på erfaring, ikke spekulasjon. Vår rådgivning er tett koblet til teknisk leveranse, noe som gir langt bedre samsvar mellom strategi og implementasjon.

SAP-prosjekter er kjent for å overskride budsjett og tidsplan. Hos Viidre AS har vi et bevisst fokus på å bryte dette mønsteret gjennom transparent, agil leveransemetodikk. Vi leverer SAP-prosjekter med Scrum som rammeverk, to-ukers sprinter, tydelig backlog og jevnlig demonstrasjon av faktisk ferdig funksjonalitet. Vi bruker Azure DevOps for sprint-planlegging og oppfølging, og SAP Signavio for prosessmodellering med forretningssiden.

Et SAP-prosjekt avsluttes med go-live – men verdiskapingen slutter ikke der. Forretningsprosesser endrer seg, brukere finner forbedringsmuligheter, og SAP-plattformen utvikler seg. Hos Viidre AS tilbyr vi support-engasjementer der vi er fast SAP-partner for virksomhetens behov – et lite, senior team som faktisk kjenner kunden og kan handle raskt når noe skjer.

Vår fremgangsmåte

  1. 1

    Kartlegging og analyse

    Vi setter oss inn i virksomhetens nåsituasjon, eksisterende SAP-landskap og strategiske mål. Vi analyserer gap, muligheter og risiko basert på faktiske systemdata og intervjuer med nøkkelpersoner.

  2. 2

    Anbefalinger og planlegging

    Vi leverer konkrete anbefalinger med tydelig begrunnelse, prioritert etter forretningsverdi og gjennomførbarhet. For prosjekter etablerer vi backlog, team, arbeidsform og teknisk infrastruktur.

  3. 3

    Agil gjennomføring

    To-ukers sprinter med sprint-planlegging, daglig standup, sprint-review og retrospektiv. Kunden har full innsyn i backlog og fremdrift via Azure DevOps.

  4. 4

    Kontinuerlig forbedring og support

    Etter go-live følger vi opp med løpende support, proaktiv overvåkning og planlagte sprintleveranser for forbedringer og nye funksjoner. Kvartalsvise vurderinger av systemytelse og strategisk retning.

Vanlige spørsmål

Relaterte tjenester

Interessert i å ta SAP-prosjektet Viidre?

Ring oss direkte Ta kontakt